Pour un client grand compte du secteur loisirs, étude d’impact relatif à l’intégration de l’offre hôtelière d’une filiale dans le nouveau système de réservation groupe.
Audit des processus existants sous forme d’ateliers auprès des différents utilisateurs et de l’informatique. Mission de 40 j/h pour deux consultants.
Résultats : Document de synthèse permettant de rappeler les processus métiers, d’identifier sur le nouveau système les fonctionnalités totalement ou partiellement couvertes et les fonctionnalités non couvertes ou nécessitant des adaptations.
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